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重生2014,暴富从世界杯开始

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第722章 一个商人向企业家的过渡

他这个货多多的ceo,可别提心情有多复杂了。

自己老板用自己管理的公司,去滋补其另一家同类型公司发展。

你要他能咋办呢?

最后是杨峥给他详细分析了,闪音电商跟货多多的不同之处,并明确表示,以后闪音绝对不会做类似屏蔽货多多的举动。

才算打消了肖广的部分顾虑。

肖广当然不是真的担心竞争啥的。

钱是赚不完的。

电商市场也不是哪一家平台能全部吃下的。

货多多现在跟掏货都还差了不知道几个十万八千里。

肖广怎么可能担心闪音电商来抢货多多的市场?

对这事要担心的是掏货才对。

先是一个主打下沉市场的电商平台货多多。

再又弄出个短视频平台闪音,也开始进军电商领域。

冲着谁去的,不很明显了吗?

肖广真正担心的是,杨峥更看重闪音,用闪音来吸货多多的血。

毕竟杨峥在货多多的股份,只剩下35%,而在闪音却是独资。

这种情况下,杨峥要搞出点什么吸血的操作来,那是真不奇怪。

而杨峥也是知道肖广的心思。

他给肖广分析闪音跟货多多的不同之处,其实就是在告诉肖广,两家平台是他不同的布局,不会因为看重谁而放弃谁。

事实也的确如此。

货多多主打中低端市场,闪音主攻中高端市场。

这是杨峥一直以来的打算。

他做的闪音跟斗音毕竟还是不同的。

他有着货多多这个纯粹的电商平台。

所以他对闪音电商的发展定位,肯定也会区别于斗音电商的多元化市场策略定位。

本来在低端市场中,斗音就不是拼夕夕的对手。

在斗音做过电商的他就知道,斗音上的很多底价商品,其实都是直接从拼夕夕那边“顺”来的链接。

专业名词叫做:无货源。

斗音,包括掏货的很多店主,都特么只是“中间商”。

然后还有一点。

短视频平台发展电商业务,过程要比直接做电商平台要曲折很多。

斗音就是如此。

其2016年9月才正式上线。

可早在2107年,就开始发展电商业务了。

然后在2021年时,更是直接推出了斗音商城。

还把入口放在了主页面。

扶持力度不可谓不大。

可效果呢?

直到2024

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